义乌作为一座内陆县级市，交通也并非十分方便，为何会发展成为全国最大的小商品市场集散地？

我的理解就是当年地方政府对于假冒伪劣等产品和行为比较袒护，让这些行业和市场迅速发展。而且当年的市场是卖方市场，只要有便宜的产品就能卖出去，所以义乌迅速的发展起来，此类市场还可以参考河北保定的白沟。至于

义乌作为一座内陆县级市，交通也并非十分方便，为何会发展成为全国最大的小商品市场集散地？我的理解就是当年地方政府对于假冒伪劣等产品和行为比较袒护，让这些行业和市场迅速发展。而且当年的市场是卖方市场，只要有便宜的产品就能卖出去，所以义乌迅速的发展起来，此类市场还可以参考河北保定的白沟。
至于鸡毛换糖，那是一个故事，说是义乌是靠微薄利润起家的，其实本质是靠做别人不敢做或者没有条件做的事情起家的。
以上内容出于直觉，没有考证，义乌人民不要找我啊！一个地理位置不占优势的城市,但是经商思想非常的发达.
在这种经商思想的驱使下,在浙江,这个边靠中国长三角 还稍稍连着点珠三角 的地方
越来越多的商品种类 和越来越完善的服务. 当地政府也给了极大的政策和帮衬.
全民皆商 政府给力 货物集散 凝聚效应 还有时间的积累 在义乌崛起的时候 好像没有同类的对手.
天时地利人和全占了. 成就了 义乌.
对于义乌作为一座内陆县级市，且交通也并非十分方便，为何会发展成为全国最大的小商品市场集散地的问题，我是义乌人，我想说说我自己的看法。我出生于1980年，小时候家里也养过鹌鹑，后来又改织手套。后来因为父母都是老实本分的农民出身，实在是没有经商头脑，所以也就没有做大。 至于现在很多的义乌大老板是怎样炼成的，市场又是怎样形成的。我的角度看义乌的市场快速扩张是从2003还是2004年，当时的义乌市长在中央电视台国际频道推荐小商品城开始，我那时第一个感觉就是义乌市场要火了。
真正从小生长在义乌，从小到大都没出过义乌这个地方的义乌人是感受不到市场变化的，也从来不知道原来义乌小商品是全国甚至全世界都没有对手的。对于家庭作坊的义乌人，最开始想做生意的都是因为穷。因为穷所以就想办法找出路，而这个出路就是家里做点什么东西，办个厂多赚点钱。于是最开始就会有一些人因为太穷所以到外面走街闯巷的卖小东西。后来这样的人慢慢多了之后，在社会上形成了一股风气，大家都办厂做生意卖小商品。
因为小商品太好复制了，开始大家几乎不用什么成本就能在家里搞生产。生产出来自己大清早赶到市里去卖。于是一窝蜂的跟风而上，市场也就慢慢形成了。当市场形成后，必然会有一些人开始想法提早进入门槛，生产附加值高一点的商品。于是就有些人开始到外面全国各地的跑，把义乌本地没有的东西，不能生产的东西带进来卖。经过多年以后，义乌慢慢形成了一整套配套从生产到供应销售的产业集群。再加上政府在早些年政府的宣传，义乌小商品的名字才真正走上各大媒体，也是从那时候起，义乌的名字才真正开始响亮起来。
上面说的都是宏观的说法。具体的微观上操作其实很简单。因为义乌市场开始都是一些洗脚上田的农村人开始搞的，所以当你一家搞了这个商品之后，隔壁马上就会知道，而且亲戚朋友也很快都会知道。所以那时候隔壁邻居或者亲戚知道你家生产什么赚了钱，他们自然也想加入到这个产品的生产的行列当中来。
当时农村人都很朴实，看重的是邻里关系，亲戚关系，所以没有市场意识，不知道同类产品越多人做压价越来厉害，利润会越低的道理。所以就会有后来的隔壁邻居，亲戚，同村人都会到做的好的人家里去求教一些诸如技术，产销上的问题，开始做的好的人不但不避讳，而且还会在经验上，技术上，资金上给予扶持，所以到现在在义乌很容易看到一整个村都是做同类产品的现象。
这种生产方式的好处就是，外面整个市场环境好的时候，大家都在赚钱，无非是多投多赚，少投少赚而已，集群产业就是这么发展起来的。坏处就是当外面市场环境不好的时候，整个村都陷入危机中。好比我们隔壁村是以前整个义乌都知名的袜子村，后来因为没人搞创新，吸收新技术，被后来追上的诸暨县抢走了大多数的市场份额，以至于现在整个村子以前做袜子的厂子都关门歇业，转行。袜子村就这样没落了。现在剩下的浪莎，梦娜袜业那是因为有政府在背后资金，技术，以及品牌上加以保护，所以还能傲立在市场上。据我所知，梦娜的产品很多都是外面厂子收购来，贴上自己牌子卖的。因为梦娜的生产设备不是什么垄断设备，没有技术门槛，于是很多小厂也机跟风买来一样的机器设备，然后愿意给梦娜加工。
很多受过正统教育的人都觉得做生意需要什么技术，资金等等，这当然是没错，但是实际操作起来是不一样的。其实在我们义乌人看来，我们从小听到的看到的都是复制，别人买什么你就买什么，别人生产什么你就生产什么，别人拿到哪里买你也就拿到哪里卖，别人卖什么价，你也就卖什么价，绝对错不了。
义乌市场的形成是因为义乌以前太穷，没有什么资源。以至于穷则思变，最后无形当中形成的，当大家互相压价到最低的时候，商品自然能做到最便宜。所谓义乌人能吃苦这一点，其实只要受过苦的人都能做到，不是义乌独有的。现在的义乌二代们已经没有了父辈们吃苦的能力，让他们接班办厂十个九个不愿意，因为办厂整天起早贪黑的实在是太辛苦了，没人愿意做的。我在义乌实地调研过三个多月，在2003年写过一份《义乌物流系统建设方案》http://www.docin.com/p-69452742.html 内容非常翔实，细节很接地气。供有需要的朋友参考。此文后来被浙江省科技厅买断版权。从“鸡毛换糖”再次问鼎全球（乌商正能量）

太平洋的西岸，有着划时代意义的新城市——义乌。在这片人杰地灵之域，有一群来去匆匆，早出晚归，日晒雨淋却又不怕孤单寂寞的人。

岁月变迁，如今，我们没有了货郎担,是谁见证了义乌沧海桑田的变化?那一声声号子：“鸡毛换糖哦、鸡毛换糖哦……”还在小巷子里回荡。辛勤的汗水在旭日光辉的掩映下散发出金色的光芒，有人在“鸡毛”和“糖”之间架起了无形桥梁，传递着互通有无的商魂，那是诚信、勤劳、智慧谱写的乡间乐章。看着那即将装满箩筐的鸡毛，货郎露出了纯真的笑容，拭去汗水的那一瞬间，思绪早已飘向远方——今夜，将为家中的妻儿带去白米饭、红烧肉，装满整个屋子的幸福与快乐。“天意怜幽草。”上苍从不吝惜对自然美好事物的庇佑。谁也不知道那简单纯朴的吆喝声竟能唤来各种肤色的人群，在这块竟有1105平方公里面积的地方追逐梦想。

林立的高楼、大街，灯红酒绿，集成规模化的商铺。再也找不到那一只草帽，一根扁担，还有伴着那号子声在巷子里悠然而去的背影。如今，对白米饭、红烧肉的追逐已成过去，孩子们住着洋楼，开着豪车，享受着财富带来的安逸生活。已经老去的货郎若有所思，深邃的眼神里，仍旧闪烁着智慧的光芒。看着孩子们天真的笑容，他在怀念他的扁担，他甚至想再次拿起扁担喊出那一声声淳朴的吆喝声。那是通过勤劳双手和智慧大脑缔造的简单而又质朴的商业文明！

物质财富的转移往往在瞬间就可以实现，而精神财富的转移却需要耗费漫长的过程加以培育。精神世界的再造是一个及其宏伟复杂的工程，有其特殊性所在。往往越是艰苦的环境，越能造就高质量的精神瑰宝。岁月迁移，商品经济的发展正从高速增长往中速增长回落，一派繁荣的景象下暗流涌动，新的执政团体再次发出改革创新的口号，摸着石头过河的日子总是会让人有点忧虑。我们再次站在选择的路口，我们将何去何从？

世间哪有一劳永逸！曾经的曾经，我们吃不饱、穿不暖，过着清贫的日子。那时候，我们的奢望很简单。在今天，也许我们很少去想一碗白饭、一顿红烧肉就能带给我们无比的快乐与满足的神奇。奇怪的是幸福往往就藏在简单里面，无需点缀，无需刻意雕琢与修饰！货郎担创造的传奇就验证了这一道理。他们从来就没想过那一筐筐鸡毛竟能换来今日的繁荣。他们只知道唯有通过勤劳、智慧、诚信、质朴才能换来想要的幸福。大道至简，我想这就是“鸡毛换糖”的商业文明精髓之所在。

我们历来不需要向世界证明什么、展示什么，一切美好事物的呈现都是那么自然和谐，绝不会矫揉造作！我们仍旧坚守那一份纯真，那一份传承。闭上双眼我们甚至可以看到那老去的货郎正迈着蹒跚的步伐再次踏上征程，就在那个拐角处，一个青涩的面孔悄然出现，那根打磨得油亮无比的担子同样出现在那稚嫩的肩上。他略显吃力，担子在肩上时而晃动，但他却紧紧地跟在老货郎的后面。看着那渐行渐远的背影，我们再次听到了那一声声熟悉的吆喝声：“鸡毛换糖哦、鸡毛换糖哦……”悠远而又深长，飘出了大街小巷，飘向了太平洋。

我是温州的，很多亲戚在外地经商。我说些我自己身边的经历跟自己的观感。全没数据，义乌我也只去过几次。全是跟人闲聊臆测的。义乌作为内陆城市居然是世界小商品的中心，其实以前我也想不明白，有一次跟家里长辈坐火车经过金华，长辈不无遗憾地说起来：以前买小商品都是去永嘉桥头，但是交通不方便，然后金华又是浙江的中心点，交通的枢纽，很多商品进出都要在金华换乘，为了方便也为了省成本温州很多商人就地卸货开店了。反正大概聊了这么个意思。当时我很受启发，我在温州机场那边可以说我们那边家家户户都有几个亲戚早年去外地经商的，除了我们周边县都很多，国外国内都有，主要是当时实在太穷了，温州又是山区，小时候去上海是做轮船，所以我们这边是最早跑出去去外地打工，我记得90年代初我跟家里人去成都（对，我家亲戚据点是在成都）全车挤满浙江人，跟现在春运一样，我是小孩所以我记得很深刻我妈为了让我睡好把我放在座位底下的空隙里，然后其他人就各种姿势挤满车厢，反正跟现在春运一样。其实说起来义乌什么强就是小商品，小商品生产哪里强当然是浙江。为什么因为商品短缺的时候，我们大量浙江中南不山区的跑到外地发现就算小小的纽扣或者其他小杂物利润都好几倍，所以就各种倒。再后来觉得小商品在家买几台简易的二手设备就能自己生产，于是家庭作坊就起来，大家一看你做这个赚钱就一哄而上，比如我家最早是搭空气开关的，就是我爸爸去成都看了了解到开关利润高，市场需求大，于是就回家自己搭，这是他的第一桶金，我们家原来很穷就是在这个基础上起来的，我还记得当时那种赚钱的劲头，全家一起干，我才五六岁就帮忙，比如开关有附赠螺丝垫片的一袋几个，我就帮忙配起来装袋。现在想想那时候真的很充实。我们这样生产是不怕没销路，很简单之前提到过很多亲戚都在外地城市打拼，然后就是我们生产他们卖。有时候一个产品可不可以做都是外面的亲戚探回来。反正中国各地有我爸亲戚朋友，成都是我几个舅舅姨夫在那所以我很了解，远的一些我爸了解的什么大到上海北京杭州深圳，小到江苏丹阳、一些县级市下面的区都有人开店。其实这是我自己身边的故事，全浙江我感觉都跟温州很像尤其是浙南。因为杭嘉湖还属于平原，经济尚可，不需要背井离乡全国各地跑。所以我在各地小商品市场碰到的温州人、义乌人、台州、丽水人多。福建尤其是闽南漳州、泉州也多。大家如果有印象都知道自己城市有类似温州街命名的批发市场，反正我去过很多城市，都是百分百有的，这就是义乌能成为小商品中心的天时：浙江小商品爆发然后由各家背景离乡讨生活的人作为销售据点在全国展开。然后就是地利了：就是前面讲的金华是浙江中部铁路交通枢纽，这里到浙南到浙北浙西浙东距离都差不多，尤其浙南还没铁路的时候都是就地卸货然后转汽运往浙南各市，或者汽运集中金华然后火车运往全国。即便后来同铁路了，金温铁路也只是从属于金华的一段分支。可见金华在浙江运输的地位。最后最重要就是人和了：这其他回答都说的很详细了。只能说义乌确实有眼光和魄力，建一个大的小商品城，聚小商品之能聚。建个中心是很有宣传力，好比家乐福麦德龙或者大商超建在城市郊区，大家只要一听东西全且便宜，交通也方便。再远也喜欢开车去购物体验，而不去附近的小市场。确实有眼光。我们这边就没听哪个政府去搞这个。对了说起天时，第一次如果是90年代全国物品紧缺带来机会。第二次更大的天时就是2003年中国加入WTO后，也是浙江小商品暴走向全世界的开始，作为当时已经成为中心的义乌更是腾飞了。这都是我自己的一点感想，没有数据没有严格论证。但是我发现一个地方形成特色确实有很多可以推敲的原因，再举些例子，比如我们这边想买好的设备或者零配件尤其是二手的，要各种样式齐全就会去台州路桥找货。当时我就一直很不明白，直到有次跟路桥的朋友聊天才了解到，原来路桥很早之前有个小港口，然后很多二手走私设备就在那边下货，但是后来那边规模越来越大，那个港口就废弃了，转到玉环或者其他地方。但是它作为二手设备调剂市场的地位却保留下来，而为了保持市场地位有眼光有实力的老板就会开始走正规代理全新设备，因为几十年的行业浸淫，要巩固是比别人有先机的。同样一个中心的确立，其他配套就会跟上，还是说路桥，有时候你一个二手走私设备配件坏了，全世界都买不到，因为你是走私的，国内不可能有，但是你又是二手的，很多可能都是二战时的，我就看过朋友厂里有台五几年的车床，国外早更新换代停产了。但是既然作为中心我要售后负责啊，于是一批非标零配件加工作坊就出来了，你要加工成什么样就加工成。最后我感慨下，一开始估计谁也没有想成为什么世界第一什么中心的，也不敢想，饭都吃不饱啊当时。说到底全为混口饭吃，只是他们在混饭吃的时候客观上在某种无形的手的汇聚下发展壮大。前几天刚看完吴晓波的《激荡三十年》，讲的是中国1978-2008发展史，其中谈到了义乌。

在1980年之前，很少有人知道义乌这个小县城，它地处浙中盆地，三面环山，狭窄的街巷，低矮的木屋，全县28万劳动力，剩余劳力达15万人，人均年收入88元。近百年来，义乌最出名的是“敲糖换毛”，这里生产红糖，同时土地贫瘠，为了提高粮食产量，地方有鸡毛肥田的习惯，俗称“塞毛”，为了收集鸡毛，农民们便于冬春农闲季节肩挑糖货担，手摇波浪鼓，走村串乡“敲糖换毛”。为了多点收益，糖担里每每会放一些妇女所需的针线脂粉、 笄网木梳。这群“敲糖帮”大概有万把人，百年未绝，成了浙中一带“天生”的农家商贩。1978年前后，在义乌县城东部的廿三里乡、福田乡出现了自发的乡间集市，十多副货担在那里设摊，出售各色针头线脑、自制的鸡毛掸子、板刷等等。又过两年，这些货郎进了县城稠城镇，一副担子摆下来，附近马上冒出两三副，然后更多。小摊位蜿蜒而行，吆喝声渐成声浪，不久就发展到了两百多摊。当地县政府不知道如何管理和设置这些“敲糖帮”，于是便发出《小百货敲糖换取鸡毛什肥临时许可证》，算是默许了这些商贩的存在。

到1982年年底，全县《临时许可证》不知不觉已经发出了7000份，稠城镇上的商贩也超过了300摊，所交易的商品大大超过了“鸡毛什肥”的规定范畴。有人便开始给省里写信，惊报“义乌出现了资本主义的小温床”。彼时担任县委书记的谢高华面临巨大压力。

谢高华做出了他一生中最倔强的决定，1982年11月，他宣布正式开放“稠城镇小商品市场”，并宣布“四个允许”：允许农民经商，允许从事长途贩运，允许开放城乡市场，允许多渠道竞争。四条之中，允许从事长途贩运明显与当时的中央文件相背离，其余三条也无法律依据可循。谢高华把小商品市场的第一张营业执照发给了一个叫冯爱晴的农村妇女，她后来成了全国新闻人物。1983年7月，义乌县政府投资58万元，建造起一个占地220亩的摊棚式市场，场内全部是水泥地面，钢架玻璃瓦，这是当时中国最先进的专业市场。

胆大包天的谢高华在义乌挖出的这个“政策凹地”，迅速地产生了积聚效应。到年底，有个叫朱恒兴的有心人做了个统计，义乌的市场摊户增加到1050个，日均交易人数为6000人，其中六成以上是外地人，以温州和台州为主，上市商品多达3000多种，本地产工业品约占1/3，其余大多来自省内乡镇企业及江苏、广东一带的产品，而销往地多为长江以北及云贵等省份。很明显，一个跨越省界，辐射全国的市场网在当时已显雏形。与此同时，商品物流也带动了义乌家庭工厂的发展，很多商贩在市场里摆摊，在家里搞家庭工厂，所谓“前店后厂”的模式油然而生。

“货多价廉款式新”，义乌的名声以令人难以置信的速度在中国农村传播，这里很快出现了来自天南地北的商贩。1984年年底，上海《文汇报》记者沈吉庆听熟人说，在浙江有个叫义乌的地方，一种新颖小商品或新技术只要在国内的城市商场一出现，没过多久，人们就可以在那里的市场上找到。他便饶有兴致地赶到了义乌，后来他写出一篇《小山沟里的大市场》，这是义乌第一次被媒体发现。沈吉庆看到，在小商品市场周围活跃着上万名商贩和2000多家家庭工厂，而义乌人的技术都是商贩们从全国各地带来的，塑料加工是从广州学来的，针织工艺是从绍兴、嘉兴引进的，童鞋制作是从温州移植来的。他还讲了一个很生动的故事：年初，有位商贩听说在城市里太阳帽的生意非常好，就特地赶到杭州去买一顶回来，钻研了三天，就精品制出了一模一样的太阳帽，价格比城里的低了一半。半年后，在义乌市场上加工经营太阳帽的商户就达到3000人，成了全国最大的太阳帽产销中心。

义乌的发展模式，几乎是80年代中国民营经济成长的标本：一个专业市场的出现，构筑出一张辐射农村及中小城镇的商品网络，在物流需求的诱发下，周边冒出数以千计的家庭工厂，最终形成“前店后厂”、“双轮驱动”的初级产业格局。在中国改革的前十多年，任何产业基础、政策扶持、人文素养乃至地理区位等方面的客观条件，都无法与当地的改革创新意识相匹敌，往往，一地观念的解放与否是它有没有可能发展起来的唯一条件。那些工业基础雄厚、地理位置优越的城市地区，如东北、华北及上海等地，由于计划经济色彩浓厚，政府管治能力健全，民众对体制的依赖度较高，民营资本难有萌芽的机会，倒是天偏地远、国有经济薄弱的边穷地区，如珠江三角洲、闽南和浙江中南部一带，却意外地具备了自谋生路的勇气和可能。

一位叫张仁寿的研究者说：“市场大多坐落在水陆交通都不是很便利的地方，唯一合理的解释只能是，在那些地方，左的思潮相对薄弱，计划经济的束缚相对较小，否则，这些市场很可能在兴旺之前就遭取缔。中国改革的经验证明，对旧体制的最初突破，往往发生在旧体制最疏于防范的地方。”

( 图片来源于网络 )

-

其他回答：优秀的谈判者通常具有哪些特质？ - 砚东华的回答 - 知乎个人的一点观点：一，义乌地理位置本身不错，浙江中部连接南北，平原不少。二，虽然位置中间却有温州台州的经商精神，勇于走出去做生意。三，像浙江的诸暨慈溪温岭什么的也是很出色的。四，江苏南部本地做生意就能富裕让苏商大多留在本地，但是也是一个制约苏商发展的重要因素，如果苏商能多些浙商全国闯的精神，江苏民营必然更上一层楼因为要活下去，因为要吃饭！所以就要各种找出路。最直接的原因是起步早，80年代政府投资建市场，别人还在讨论姓资还是姓社呢。
最根本的还是当地官员，在当年的政治环境下，有担当，敢做事，解决大家吃饭问题。换一批人，可能就忙着割资本主义尾巴了。作为一个县级市，有高速，有铁路甚至还有民用机场，你说义乌交通不方便？

作为隔壁东阳人表示已经哭晕在厕所。。。只要政府睁只眼闭只眼，一个地方，一个市场就会发展起来！政府参和了，甚至与民争利，即使是成熟的市场都会衰败！第一，全国有义乌这么便捷的交通条件的区县，两只手可以数完。

第二，政策一边倒，公务员只差上门服务了。

第三，自然环境好，小厂倒点垃圾可以罚破产，除了一线，这样的县市一只手可以数完。

第四，土豪能吃苦！注意，是土豪，而且还能吃苦！

第五，商业信誉高于安徽福建特别是高于温州。

第六，默认做假货合法。就像我们温州。我总结就是，穷怕了，才出来闯。没想到出名了。

义乌，太穷了，只能做点小生意。没想到做大了。就觉得义乌很牛，一个小小的县级市，有国际商贸城，有最出名的电商，土豪遍地，但年纪较大一些的本地人都是比较没素质，见谅用这个词形容，年轻一些的还好，但是他们身上的品质真的值得学习，不会说有钱了就挥霍，依然勤俭努力，很多时候那些路边上卖菜的老头老太太家里真是有钱，我从事电商这块工作，客户群体都是这些做生意的老板老板娘，文化很低一些电脑基础知识都不懂，但是都知道线上要做，意识很好，毕业几年了一直在这个小城市呆着，越来越喜欢这，真要一条条说为什么喜欢也答不上来，就是有一股魔力吸引着我在这片土地上努力生根发芽～ 作为第二代义乌人，从小看着义乌的发展长大的，其实从我父亲的经历来说明义乌或者义乌人更好，他当年退伍回家，家中真的穷，我父亲很聪明去到处借了几百块钱去小作坊里面买了几大箱衣服跑到青岛还是福建去售卖，当时就在路边摆个地摊，当时我父亲看到当时的一个小卖部的老奶奶过的挺辛苦的，时不时帮她挑挑水，背背货物什么的，那个老奶奶都把我父亲当成儿子来看待，其他地摊下雨了只能收摊回家，我父亲因为和老奶奶关系好可以在人家门口摆摊，就算下雨天也能卖出几件。我父亲卖完了很快就卖完了衣服，第一次尝到了甜头就开始回家继续进货，这时我父亲做了一个挺有魄力的举动，还清了原本借来的资本，剩下的利润拿去进货，可是也进不了多少了，我父亲就拿自己的退伍证抵押在那里，当时那个时候他浑身上下唯一可能值钱的也就是那本退伍证了，人家工厂的也算给面子多卖了几十件给我父亲，再一次出去卖衣服。终于完成了资本的原始积累，就这样做到有一定资本了，开始找一些人开始了做小作坊，当时我父亲就是骑着摩托着一趟趟的跑着外地，去拉布，去进货，冬天手都冻僵了，那时候摩托车还没那么多像现在这样的保护这么严实，跑一趟基本人都冻僵了，然后逐步做到自己的公司开起来。
纵观我父亲的创业史并不复杂，可以说简单至极，只是利用当时交通不便利把南边的东西卖到北边，但是当时的环境还没现在这么安宁，电话也没那么普及，人出去一趟或许是死是活也不清楚，经过好几次的豪赌才能奠定一定的基础，其实说到底借用一句影视剧中的话：及时再次一无说有也不乏从头再来的勇气，或许这是我心中从来看的义乌人的样子吧。当时穷的城市乡镇千千万，唯独义乌发展起来了这么大的市场，除了运气的成分之外，这种敢打敢拼的精神才能做出如此的成绩。
但作为我们新一代义乌人或许我们没有上一辈人的强大的决心，也缺少吃苦耐劳的精神，我们只能用我们微小的悟性去领悟父辈的传奇。http://epaper.jhnews.com.cn/site1/jhrb/html/2011-10/21/content_1338051.htm 大家可以好好看看这篇文章，要是对义乌发展有兴趣。 文章中提到的常务副县长吴璀桃就是我爷爷， 作为义乌的老领导，我爷爷确实为了义乌做出了很多贡献，也是我最敬佩的人， 肯吃苦， 敢想敢闯，最重要的是很清廉。
市场发展起来以后，义乌市领导给了我爷爷十几个摊位（现在摊位好值钱的）， 我清廉的爷爷一个也没有要。 希望现在的父母官，多为人民想，多为当地发展考虑，而不是成天想着中饱私囊。
爷爷几年前去世， 而我却身在美国，没法年年去探望他。 好在今年工作稳定，终于可以趁着17年春节，回去好好祭拜他老爷子。
希望大家在祖辈还在的时候好好孝敬他们，也希望义乌越来越好。 我的父母是两个小学毕业的七零后义乌人，在02年以后开始经商，我不知道他们有什么独特的能力，要是说来，可能也就是诚信踏实吧。当然以前也逃过税，很早以前貌似是按机器收税的，我爸就谎报成只有一台，那时候穷啊，真的没办法，不偷税漏税没法活的，刚刚起步各种租金各种存货，还要赊账。我的母亲每天午饭都是两块钱的麻辣烫，有生意时候加个蛋。我觉得一切还是勤劳吧，他们年轻时候天天都是十二点以后睡觉，冬天旺季时候甚至干到三四点。现在日子好过了，父母照样脚踏实地，天天去厂里，天天去市场，只是因为年纪身体的原因，自己没法进行高强度的干活，只有赶货时候去搭把手。但是他们照样每天上班，没有假日，只有我回家的日子会放假，但也是会去厂里逛一圈。而且义乌人是真的踏实，有钱的大有人在，但是那种过很浮夸生活的人很少。我想要辆野马都和爸妈耍赖了好久。我就说一个最近的，指尖陀螺最近跟流行，一个月前全是空运过去的，配件价格疯长，我们村很多是最近一个月才做的，刚开始利润有2，3元，现在1元左右，甚至几毛。一个月前是有多少要多少，现在有的已经没有订单了。我们村几个从开始准备做到出产品，基本在一周左右，主要开磨具需要时间。福田市场，无论卖饰品的，围巾的，玩具的全都在卖这个，朋友圈也很多。他们说只要市场上一个东西兴起来，义乌商人三天内就有相同产品出来。对市场反应速度，是义乌成为国际贸易中心的一部分。我是义乌本地人，但是因为读书常年在外面，不过对祖辈父辈的奋斗历程还是了然于心，义乌之所以经商并且孕育出小商品市场，初期原因是地理劣势（土地贫瘠，农业产值较低），加之义乌老一辈人敢拼敢闯勤劳踏实，有长远的商业眼光和决策胆略，所以有所进步。