为什么你会想踢走一个跟你合作了10年的忠实伙伴呢？也许是因为他太能干了？他每天都四处奔波，拼命帮你干活赚钱，但你就想踢走他。没有为什么，就是有钱，任性！
那么首先，你需要做的是，麻痹“敌人”，对，当你想踢走他那一刻，他就是你的敌人，千万不能手软！你要“关心”他，一定要无微不至那种，从工作到生活，数年如一日，今天买件衣服，明天买双拖鞋，对他如亲姐妹般的温暖。用小恩小惠，换取他对你的感激涕零，死心塌地。
当你成功麻痹了他，那么恭喜你，已经迈出了成功的第一步。
但是问题来了——他是真的对你死心塌地，一心只想为你干活，根本不犯错，完全没有小辫子可抓，怎么办？这可不行啊！俗话说得好，有条件要上，没有条件咱们创造条件也要上！比如，你规定，合作伙伴不能经营同类产品，那么，咱们就找一个同类产品让他去经营不就完了吗？先让他去考察，他要是觉得不错，就让他拿下，至于到时候是不是你授意的嘛，哎哟，你懂的！
等他上钩，就该收网了。这可是关键，一定要“杀”他个措手不及。气氛渲染也是一定要的，你要让大家知道，“天哪！他居然背叛我！”，一定要让大家相信，是他对不起你，你只是一个无辜的受害者
然后，直接宣布他出局。
搞定！
那么接下来，我们放上一个真实案例，供大家参考学习。
焦某为某连锁加盟品牌董事长，顾某系其丈夫。王某系该品牌原运营中心总经理，与焦某为多年合作关系。
自今年以来，焦、顾多次核查运营中心账务，然并未查出任何问题。10月，焦出于某些原因，向王推荐一个新项目，希望王先行考察，并催促王向其反馈考察结果。
当王确认与项目的合作关系后，焦、顾突然倒戈，指责王私自经营同类产品，并免去王的总经理一职。
该操作行云流水，一气呵成，直接将王踢出局。既摧毁了王苦心经营多年的事业，又塑造了自己受害者形象。这局是做得滴水不漏啊。
看看，同样是九年义务教育，人家怎么就这么优秀！
你，学会了吗？
这篇文章，是一个典型的卸磨杀驴，比较少见，公司要做大做强就不应该这么干，估计会走下坡路了
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