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莆田鞋的代名词:“正宗的原单货”

发布时间:2019-05-31 02:42:51  来源:互联网整理   浏览:   【】【】【
莆田鞋的代名词:“正宗的假货”莆田帮的口头禅:“让全世界都穿得起名牌”。今天来为大家科普一下莆田制鞋行业。晚上 7 点左右,各大快递公司陆续来到福建莆田市安福小区附近的运动鞋店门口“蹲点”,开始了一天
莆田鞋的代名词:“正宗的假货”

莆田鞋的代名词:“正宗的假货”

莆田帮的口头禅:“让全世界都穿得起名牌”。

今天来为大家科普一下莆田制鞋行业。

晚上 7 点左右,各大快递公司陆续来到福建莆田市安福小区附近的运动鞋店门口“蹲点”,开始了一天当中最为忙碌的时刻。“把这个发到北京。”一位操着莆田口音的年轻人拎着三印有耐克商标的鞋盒对快递员说。快递员根本不问具体地址,轻车熟路地写上地址,打好包装然后扔到车里,所有的动作俨然是多年反复操作形成的惯性。在一条不足百米长的街上,挤满了众多派件和送件的人,在不到一个小时的时间内,街道被各种电动车的启动声、快递员的呼喊声所占领。附近的大排档也得益于这些人流,将生意做得风生水起。直至凌晨三四点钟,嘈杂拥挤的人群渐渐散尽,这里又梦幻般恢复了宁静。而在白天,这条街上的鞋店都闭门谢客,每每暮色降临才开门营业, 在莆田这个闻名遐迩的高档运动鞋厂家并不为自己的销路发愁。攻破防线对于高端厂家而言,在已经掌握核心技术的情况下,盗取图纸这种拙劣的做法早已过时。一个流传甚广的说法是,全球的耐克鞋中,有三成是莆田的高档鞋。运鞋的售卖体系主要分为专柜公司货、厂鞋(所谓尾单)、裁片鞋(原厂拼装鞋)、莆田货。事实上,所谓的厂货和裁片鞋的数量并不算多,大部分是莆田货。莆田货又根据做工、材料的不同区分为几个等级。莆田能够拥有如此完备的高档鞋生产能力以及销售网络,并非一日之功。

上世纪 80 年代初,由于靠近,莆田吸引了大量台商来此创办制鞋厂,为国内外众多品牌鞋代工,以耐克为代表的运动品牌成为其中的主力军。渐渐地,制鞋业成为莆田的支柱产业,莆田也被称为“鞋城”。然而,当地低廉的原料和人工成本催生了高档鞋。代工厂的工人得到贿赂,将样品鞋或设计图纸偷运出来的事例比比皆是。到了上世纪 90 年代中期,莆田俨然成了高档鞋的“老巢”。一个十几岁就在耐克代工厂打工的王尼玛(以下均用此称号代替),历经 10 多年的摸爬滚打,现在可以拥有一支完整的高档运动鞋制造团队。尽管手下只有不到50人,但只要客户一下订单,最快可以在 4 天之内将货送到客户手中。当时,莆田的高档鞋产业虽初具规模,但并未达到如今几乎能以假乱真的制作工艺水平。“当时耐克的技术还是非常先进的,很多气垫的制作工艺对于高档商家来说是一个不可逾越的鸿沟。”据王尼玛透露。在球鞋发烧看来,耐克最核心的气垫技术分为 air max、zoom 以及 shox 三个阶段,air max 和 zoom 早在上世纪 90年代已问世,而 shox 尽管是新世纪的产物,但因鞋底过硬而沦为鸡肋,现在基本被弃用。“但耐克的技术并没有与时俱进,从上世纪 90 年代到现在,核心技术还是原来那几套。”据王尼玛透露,进入21世纪以来,随着高档商家锲而不舍地钻研,莆田鞋的品牌真度不断提高,渐渐名声大噪。尽管代工厂近几年将安保措施武装到牙齿,依然无济于事。对于高档商家而言,在已经掌握核心技术的情况下,盗取图纸这种拙劣的做法早已过时。守卫、监控摄像、双层外墙等安保措施,只是将代工厂包装成名副其实的“马其诺防线”。现在不要再依赖原有的设计图纸了,多年的操作使其团队有能力通过耐克为鞋子预热准备的广告片,就能判断出所采用的技术和材料,并赶在耐克推出新品之前将产品推出市场。但是,这种模式也可能带来了一定的风险,如果耐克心血来潮临时修改鞋内技术,便有可能将王尼玛团队推向深渊。王尼玛在几年前便经历过这么一次“生死劫”。当时耐克推出了一款跑鞋,多年的从业经验让王尼玛预判这款鞋可以大卖,便按照以往的模式通过广告片中泄露的资料来品牌制,并开动了所有的工,厂全速生产这款跑鞋。但他没有想到的是,耐克在广告片播出后觉得这款跑鞋还存在一些缺陷,便在鞋底内做了临时的小改动,这一改动让王尼玛上百万元的投入打了水漂,濒临破产边缘。导致王尼玛陷入被动的原因除了耐克的心血来潮之外,还有一个重要的因素——王尼玛所采用的“承包制”。为保证高档鞋的质量可以无限接近真货,王尼玛将自己的鞋底和鞋面分别承包给两个团队,一队负责鞋底,一队负责鞋面。这样一来,可以将责任清晰化,哪里出了问题可以第一时间找到相关负责人。对于自己的承包商,王尼玛要提前支付款项来保证生产,而这种临时修改的问题并非生产质量不过关,而是自己决策出现问题。在已经支付款项、签署相关法律文书的情况下,潘达根本无法叫停生产,只能自己承受损失。“好在我挺过来了,感谢这几年他们(耐克)再没出现过这种事情。”王尼玛说。

品牌商的一些销售策略也使得一些实体店颇为尴尬,一年到头疲于为品牌商清理库存货,而拿到的畅销货却少之又少。耐克非常善于做饥饿营销,而且对市场节奏的把握非常准。耐克在发售 AJ大牌鞋的策略就是饥饿营销。比如在北京只有少量的实体店有货,AJ11 黑红发售的时候更是号称全市只有 4 家终端店面有货。往往一个实体店只有 40双左右的量,不得不采取摇号的策略。对于 AJ 鞋子,耐克从来不允许代理商订货,只是在一个季度一次的订货会上提前告诉代理商可能发售什么款式,什么产品配色,但鞋子不让我们订货,到时候临时分配,数量多少都是耐克说了算。同时,耐克会控制 AJ 鞋子的发售数量。AJ11给我们中国市场的数量也就是美国市场的十分之一,但中国消费者的需求一点都不少。毕竟第一物以稀为贵,第二没有哪个厂商可以靠一款鞋子维持长期的竞争力,耐克还要保证其他产品,特别是融合了最新科技的产品的销售。目前莆田高档鞋产业的客户不仅来自国内,美国和俄罗斯已经成为其最大的外销客户,据莆田业内人士估算,这一产业的内外销比例约为 1 : 1。

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