哪里有收羽绒服批发市场，中国羽绒服大王: 产品连续23年蝉联销量冠军, 他更逆势吊打加拿大鹅

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随着国内的消费升级，大众的审美也发生了很大的改变，在追求性价比的同时，服装一定要穿的舒适美观才会引起消费者的兴趣，这也难倒了专做冬装的企业。羽绒服作为冬天最常见的保暖服装，波司登把它做到了极致。

作为国内最大的羽绒服生产制造商，波司登率先将时尚环保高科技等元素融入羽绒服，进行了一系的创新，这也奠定了波司登在羽绒服装行业的地位。目前，波司登已连续年夺得国内该领域的销量冠军，并且连续年代表中国向世界发布防寒服流行趋势，产品畅销美国法国意大利等个国家，获得世界认可。能取得这些成就，离不开波司登创始人高德康这些年的艰苦创业，他更是被媒体称为“中国羽绒服大王”，可见其行业地位。

高德康出生于江苏一户普通家庭，幼年时家境贫穷。他不愿忍受这种痛苦，毅然决然带着十多个村民一起创业，其中有几位还身有残疾。当时，他们手上仅有的资本就是台缝纫机和台自行车，为了生路，他们主要做来料加工的活。客户大多来自上海，而上海离江苏有公里的路程，因为没有本钱积累原料，所以高德康必须到上海去客户拿东西回来加工，再给他送回去，不仅节约成本，而且能更好的服务客户。

于是，厂子里的台缝纫机每天被工人们踩响，而高德康骑上了自行车，踩响了从江苏到上海的路。因为是没修过的路，到处都是坑坑洼洼的特别不好骑，再加上距离长，高德康经常天没亮就出发，再乘着夜色回来，每天十几个小时的路程给他带来了强健的体魄，同时也让兄弟们的腰包慢慢鼓了起来。高德康看得心里高兴，此后每天就带着一点水和干粮出发，风雨无阻。

八十年代初，高德康终于换了摩托车，他跑得更勤快了。十年过去，自己的小作坊变成了一个初具规模的工厂，他渐渐不满足这样的方式，决定自己做贴牌生意。厂子已经积累起了优秀的裁缝技艺和名声；有一次，上海一家知名品牌商找上门来合作，不过却要付出每年万元的天价品牌使用费，但他还是做了。在此期间，他们研究了一套从选料到加工，最后到生产制作的羽绒服技术，这也为日后的自主品牌波司登打下了基础。

贴牌加工是一回事，自己做品牌又是另一回事。当时，中国的羽绒服市场接近饱和，高德康的第一批产品上市许久都无人问津，他痛定思痛，决定把产品进行反季甩卖回笼资金，同时开始从自身找寻问题，引入了时装化的设计理念，以“轻薄美观”为主。

这次的战略转型让公司进入了发展快车道，羽绒服的年销量从万件，上升至万件，销量达到了全国之首，并一直多年蝉联销量冠军。在国内站稳脚根后，高德康将目光放在了海外，先后进军美国欧洲市场，并把消费群体面向了中高端消费人群。靠着款式新颖质量过硬，逐渐成为羽绒服行业的佼佼者，并一跃成为世界名牌。

在过去的几年时间里，由于创新不足品牌老化，积累了大量库存，波司登每年关闭门店都上千家，这也使得高德康重新思考未来的走向。随后，他请来了顶级奢侈品设计师，并在春夏季纽约时装周上，推出新品，同时伴有一系列年轻化策略，这一战略也让波司登再次崛起，成为好莱坞明星的宠儿，并且在今年美国年度装备大奖上，波司登高端户外系列专业性能更是吊打加拿大鹅，夺得冠军。

如今，高德康已带领波司登走过个年头，在谈到创业历程时，他曾表示：“我感觉自己走过的每一步似乎都比别人沉重，取得的每一点收获好像都比别人付出得更多。我能够一步不停地走到今天，除了中国农民吃苦耐劳的本质外，还有一种不懈奋斗的信念”

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