碧桂园斥资50亿建潮州卫浴产业园，如何看待房地产巨头“入侵”泛家居市场带来的降维打击？

我觉得要理解这个事情，先去了解美国delta这个公司，他们就是一个全产业链公司！其中一项就是卫浴产业，深耕美国，强势并排于科勒等品牌

在房地产日益见底的现况，拓宽这个未尝不可，而且相得益彰！

以从业人员角度，碧桂园理顺了自己的主要需求产品链，依据现有的卫浴标准，即使是委外采购。管控好品质，完全可以得到一个较低的价格，满足自我地产的卫浴需求！

卫浴行业，除了知名的，科勒，ToTo公司，很少能全产业链发展，国内的箭牌，恒洁等卫浴做得全，但是橱柜还没发育起来吧？欧派，索菲亚等橱柜领头羊，卫浴洁具这块也是相对疲软的。

全产业链操作，以碧桂园的体量问题不大。诚然，消费者不可能为你不专业的产品，而主动买单，除非碧桂园死忠粉！但是，配送的产品你哪有精力去考究？

房地产受控与房价调控，往后推出毛胚房的几率会越来越少。(不解释，不接受反驳)

地产哪里封顶，哪里就有卫浴经销商。三线城市举例：1万一平米的房子，装修预算2千，相当于1/5的地产市场！房子不愁卖，地产公司不会在同一个项目上耗太多资源？于是装修类的耗时项目就没精力捡起来做。注意，这里可不是无利可图！

回看中国巨头公司，地产行业占了一大半，地产暴利年头，每个公司拿地都是争分夺秒，压根不需要高价投标抢。

近年，万科都是举着活下去的口号，那是多艰难的未来，才委曲求全想出来的口号？

当地产市场萎缩的时候，他们想到了身边还没吃的1/5地产市场！所以你压根就不要多想，往后跳出来万科卫浴，绿地卫浴，融创卫浴等也就不奇怪了。卫浴市场在他们自己手里，有多少就能吃多少！

50亿投资对于一个卫浴企业来说，绝对是生死攸关的抉择，但50亿的投资对于碧桂园来说，就小项目一个吧，折腾一下？

好，开始这里分割

！

！

1，消费者有关

对于消费者来说，地产商做卫浴产品，质量应该合格，售后服务应该可以跟大品牌持平，毕竟房子卫浴都是同一个冤家债主，你完全可以因为一个水龙头的问题找地产商发难。

大多数知乎朋友，买一套房不容易，装修本来预算都吃紧，压根就是只追求功能完好，风格简单。与其在雨龙混杂的淘宝，或者偏远的水暖批发市场寻宝，还真不如接受地产商的馈赠，泪奔接受精装房！

以后推荐便宜好用的卫浴品牌的问题也不用回答了，个性要求除外。

2，卫浴厂家有关

这个事件，对于品牌卫浴厂家来说是个大事，卫浴行业突然间多了个强劲同行，有渠道有实力，且不受竞争！

如果你是做市场通货，此刻你更应该明白，价格战也好，性价比也罢。本来城乡结合部的自建房越来越少，碧桂园等弱势房奴已经住上了精装房，往后的恒大，绿地，融创，富力等房奴都陆续归位精装房。你的卫浴卖给谁？等维修售后的客户吗？

如果你是围困于全产业发展的品牌公司，此刻你应该静下心回头看看，那一块才是属于你最强势的部分？那一块可能会成长成未来的支柱产业？

产品不够强势，谁愿意给你买单？没有自成体系，引领风格潮流，哪来的消费冲动？壮士断臂就是自救，无畏的浪费精力，随时可能倒下！如果你在坚持，你在突围攻坚，我们就是一路人。无论你的卫浴企业有多大，没有研发，没有专利，企业不堪一击。创新，研发是未来突围的保证。

君不见瑞士钮珀，上至汉斯格雅，高仪，下至普通合格的卫浴龙头，几乎清一色都使用了钮珀起泡器等配件！手上的专利几乎打垮了行业内的民营起泡器厂家，你拿什么反击？先想想怎么突破人家专利包围！

不是钮珀太贵，全球唯一，你无处可选！

君不见法国温耐，石蜡温控独领风骚！从汽车发动机温控，到卫浴恒温温控，都是一家独大！不要听某些卫浴广告上的吹嘘，xxx掌握恒温核心科技，我呸！如果你家恒温龙头的温包元件是你家自产的，你给我一个超越温耐的测试数据？

还有很多行业的隐形巨头，他们是未来碧桂园卫浴，恒大卫浴，绿地等公司都难以跳不出的藩篱，他们会活得很好！

说掌握核心竞争力的厂家，拿出点看门本事，学学我们的华为，十年磨一剑，让我们由心生畏！

卫浴产品就是牛上面的毛，现在地产商难过了，要自己产毛过冬。

然而这个冬很漫长，如果拔地而起的卫浴企业，能深耕研发创新地崛起，那春天就不远了，我们可能又会遇到另一个华为！