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高仿服装怎么打假货关于广州厂家直批爱马仕包包一手货源【支持顺丰到付】 不忍了!“贵妇”们状告爱马仕:有人消费140万也没买到包

发布时间:2024-03-31 10:04:36  来源:互联网整理   浏览:   【】【】【

高仿服装怎么打假货关于广州厂家直批爱马仕包包一手货源【支持顺丰到付】 不忍了!“贵妇”们状告爱马仕:有人消费140万也没买到包

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原单复刻奢侈品【包包编号:AHG8373540607771】选择我们不是唯一的,但一定是对的!

我接触并购买了许多品牌的原单包,写下这篇文章,希望对想买高端包的朋友有所帮助。还有许多女孩想买档次较高的原单包,但网上铺天盖地的原单包商,都标榜自己是一比一的品质,甚至是原单出厂,面对这个陌生的行业,那些不懂行的女孩也很难进行选择。(本文仅针对那些想买顶级原单包的女孩,如果你只想买几十块的地摊货,那么本文对你没有什么用。)

第一,原单包包有三六九等分类,下面这些分类是经过多次对比后分类出来的,当一家厂商生产出最高级的产品时,后面就会出现更高版本的厂商产品。

首先是A货:除了LOGO哪里都不像。

第二是一比一:比A好,用普通皮革制作。

第三是原版:就是比较大众的,皮革和五金尽量接近原版,市场价在几百左右。

第四是顶级商品:这个是最接近专柜的商品,皮革、五金、做工都是一流的,市场价在800到2000左右。看具体品牌,像Fendi大概1000左右,LV一千多,爱马仕的铂金或者凯利要2000左右,当然好的更贵,具体的还要看包的大小和皮革。

第五是原单品质:由进口高档牛皮制作,每天产量数个,因为制作过程都是由手工一针一线所缝制而成,手工精细,纹理一流,每天产量不多,而且都是用优质材料制成,所以价格居高不下,喜欢包包的朋友,这种包包是您值得珍藏的。

尽管中国有许多好的代工厂,但有胆子出货的品牌,都是保密的,国际一线品牌有哪些厂敢站出来说自己就是代工?根据品牌代工厂入驻时间长短和经验,我就分别为您介绍一下究竟哪些品牌有真原单,哪些是没有。

LV:这个品牌是中国顶级原单最好的,品质和专柜分不清,没有原单可以买。

香奈儿:这个品牌的包包真的没有原单,有的也是国外的,但不知道真假。因为工厂对于监管不一般,而且还有许多不在中国,在其他东南亚国家,有些关键的工艺也会在欧洲完成一小部分。 如今市面上有些是高级定制,各种定制可以满足不同需求的人。 有的人说什么西欧定制(价格高),说出来还真有人相信啊?实际上都是国产的,但一点也不妨碍质量哈。对钱包鼓鼓的人来说,买什么所谓的西欧定制不在话下,但是对于我们这种工薪阶层来说,我觉得性价比最重要,普通老实的买原单就能满足了,然后攒点钱再买正品。

BV: 绝对没有原单,有原皮纯手工编织(高级定制),其实这东西放在哪里都要手工编,手艺差不多~花点小钱买个实惠挺好的。

Prada:代工厂很多,基本上原单比较容易拿到,也分纯原单和装配货。 但市面上原单少,原单多。大多数拿原单的图卖原单的商品,反正一般人分不清。

GUCCI:个别款有原单,大部分没有。

Dior:这个牌子也是没有原单,要说原版皮是有的,但是真正的原单发货代工厂,一点也不敢拿出来。

CELINE:近这几年才开始在中国和越南代工,货源不像PRADA那么稳定,数量也不多,款式也不多,但有真原单就好了大家要求不要太多啊哈。

DG:个别款有原单,大部分没有,定货多。

MIUMIU:和PRADA一样的,有很多代工厂,因为进入中国代工行业比较早,有的时候会比专柜早出来,这是真的原单好吗!

巴宝莉:代工也是一样有很多,原单也较容易拿到手,原单也是多,大家需要看准卖家再出手,确保是真原单。

其次,说说原单包包的供应厂。

作为全国乃至全球原单品牌的集中地,广州市场鱼龙杂乱,从原材料、半成品、加工到成品市场,环节紧密相连,只有做到这一点,才能控制生产成本。在这些产品中,广州那边批发规模最大,占主导市场。

假如您到这里购买,你还能购买到第一手价格的货源吗?另外,如果您是第一次到这边来购买,看您是生人,估计您也不会有多少的数量,不仅不给您面色看,如果您遇到了不好的商家,还会坑您,以次充好!这种情况经常发生哦!另外,你有运气找到自己有工厂的档口,你想想,他有那么大的档口租金和人工要付,单价也不便宜呀,这点经常进货的客商很清楚。因为现在爱马仕在国内没有正规的代工厂,因此生产的原单爱马仕所需的五金、皮料等都是从意大利进口的,虽然不是从爱马仕工厂流出,但原单真实性很高,而目前国内的做工也与国外差不多。“不过,LV、Gucci可以生产出一比一的产品。而所谓一比一的货是指严格按照正品来原单制,是原单中的最高级别,跟专卖店的正品货外观完全一样。” 事实上,在广州这种地方,暗藏着大量原单制奢侈品的店铺。

总而言之,现在市面上的工厂主要有两种:

一种是代工厂,目前在大陆有代工厂的品牌有LV、古奇、普拉达、香奈儿,这类工厂无论是管理、打板技术、质检标准都是国外引进的,所以是行业里非常好的厂家。 一种是原单工厂,原单厂的生存条件比较差,受打击的比较紧,所以越做越地下,生产环境和储藏环境都不如正品的代工厂,千百种材料和染剂混一起,串味很严重,在工厂里不怎么具备除味散味的条件。因此一般大家收到的原单货气味都是比较大的,出厂需要一段时间才能消味。

最后,价格的不同比较。

尽管购买的是原单包,但首先要弄清楚自己的心态,如果你想购买顶级原单的,那你就要舍得掏钱包,毕竟一分钱一分货,当然贵的离谱就算了。如果你指望数百元的东西能与数万元的东西相比,那肯定是不可能的,工厂老板不傻,那种原单一般都是至少1200元,有的要2000元以上,爱马仕没有原单,但是爱马仕的纯手工包包没有低于2000的。驴家的和PRADA包包,800到2000的价格在顶级货之间。【包包编号:AHG8373当前标题】

最顶级的原单复刻包奢侈品 【包包编号:AHG8373540607771】选择我们不是唯一的,但一定是对的!

最后,总结一下,感谢那些有耐心看完这篇文章的人我知道你真的很想买包 。不懂的客HQDFSDAEWRGW户就会偏向天然材质。懂的人会觉得高级的化纤材质更好打理,穿着度更高。


不忍了!“贵妇”们状告爱马仕:有人消费140万也没买到包

“有‘足够购买记录’的客户才能购买铂金包(Birkin)”“这是强迫消费者购买附属产品的一种方式”……3月21日,法国奢侈品牌爱马仕被曝出因涉嫌“配货潜规则”而在美国遭遇集体诉讼。当地消费者认为,爱马仕商品的销售与其他商品的购买“捆绑”在一起,违反了美国相关法律。

图片来源:爱马仕官网

该事件迅速引发广泛关注。记者采访了解到,爱马仕的“配货潜规则”也同样存在于中国市场,目前的配货比在1∶1.15到1∶2之间。即,如果想买到某一款10万元的爱马仕包,就得先购买11.5万元到20万元的其他爱马仕商品。这让不少中国“养马人”直呼“伤不起”,今年初,有消费者砸140多万元“配货”,结果因为“配货”比其他人少,最终也没能买到心仪的包。

消费了140多万元还买不到,爱马仕的“配货”规则究竟是怎样的?记者以消费者身份致电爱马仕,相关工作人员称:“我们没有‘配货’这一说法。”

作为奢侈品行业的顶级品牌,爱马仕财务数据亮眼。据其最新公布的2023财年的全年业绩,爱马仕营收同比增长16%至134亿欧元。这背后有没有“配货潜规则”的功劳?此次“集体诉讼”也引发了公众对奢侈品行业销售模式的关注。爱马仕将继续坚持这一策略,还是会做出调整以平息消费者的不满?

图片来源:爱马仕官方微博

受够了配货

美国“贵妇”告了爱马仕

近日,两位美国消费者对爱马仕提起集体诉讼。原告指控爱马仕将铂金包与其他服饰、配饰捆绑销售的方式,违反了美国相关法律。

《每日经济新闻》记者查询诉讼文件了解到,原告表示,消费者不能走进一家爱马仕零售店直接挑选购买铂金包,通常情况下,只有那些被认为有资格购买铂金包的消费者才会被带到VIP私人房间里展示铂金包。至于能买到哪款铂金包,想要什么风格、尺寸、颜色、皮革等,更不是消费者能说了算的。

“爱马仕的销售人员只向那些有足够购买历史的消费者提供铂金包。”上述诉讼文件显示,也就是说,为了取得购买铂金包的“资格”,消费者得先买足爱马仕的“辅助产品”。原告认为,爱马仕的销售人员按小时计酬,并且能根据销售额获取佣金。“销售人员的佣金率根据销售产品的类型而有所不同——销售爱马仕的鞋子、围巾、珠宝、家居用品的佣金为3%;销售除铂金包以外的其他爱马仕手提包佣金为1.5%;而销售铂金包则不获得任何佣金。”

为了获得购买铂金包的“入场券”,上述一位原告花费了数万美元购买爱马仕的“辅助产品”。“因为被告知‘特色包’将提供给‘一直支持我们业务的客户’”,原告理解为她还需要在辅助产品上花费更多,才能买到爱马仕铂金包。结果,买了很多配饰的她,最终也未能如愿取得铂金包的购买权。

无独有偶,在中国也有类似事件。今年1月,据中央广播电视总台经济之声《环球新财讯》报道,浙江宁波的消费者杜女士向媒体反映,她本想在当地爱马仕门店购买一款包袋,但店员表示,想要买包,就得先“配货”。为此,杜女士花了140多万元购买了包括项链、杯子、碟子、衣服、腰带等在内的若干爱马仕品牌商品,但店员还是声称“无货”,拒绝卖给她想要的包款。“杜女士说,她配完货后,门店经理却说,我就不给你包,你能拿我怎么样?”

对于这种“配货”的做法,爱马仕方面断然否认。3月21日,记者致电爱马仕官网的公开电话,接听电话的工作人员表示:“我们是没有配货这一说法的,只要商品在店铺内有可销售库存,您是可以正常进行选购的。”

“除了配货,还得和柜姐搞好关系”

事实上,多位消费者均向《每日经济新闻》记者表示,“配货”是爱马仕的“潜规则”,即顾客想买一款经典包,必须先购买一定金额的其他商品。“铂金包是肯定需要配货的,herbag不用配货,‘菜篮子’以前不用配货,现在也要配货了。”萧萧(化名)说。

为了买到心仪的铂金包,萧萧在销售那里买了很多“零零碎碎”又价格不菲的“边角料”,比如爱马仕的杯子、被子等。因为铂金包是稀缺资源,产量有限,一直紧俏,所以爱马仕销售人员的销售额越高,他们能拿到的爱马仕热门包的份额也才越多。

至于“配货”的额度,更是一个猜不透的游戏。主播郭惠妮曾在社交媒体上吐槽:“柜姐不明讲你要配多少,她就一直说‘再买一点、再买一点’。我都已经买到那个包包价格1.5倍的产品了,她还要我再买……配货的水已经深到大家就是撒钱比赛……我朋友为了买那只几十万元的包,几个月之内花了两百万元‘配货’,但最后连包的影子都没见到。”

“除了配货,还得跟你的销售‘搞好关系’。最好是和她有一些私交,有时候一起吃饭,再时不时送她一些小礼物。”萧萧说。

其实,很多消费者对爱马仕的“配货制度”颇有微词。比如郭惠妮和萧萧,作为爱马仕“老主顾”的她们,都觉得配货是一个疯狂又无聊的游戏。“配货真的挺烦的。买普通皮的铂金包已经这么折腾了,更不要说买稀有皮的,配货的钱花出去了,还得等到‘天荒地老’。”萧萧说,“一开始你在那个圈子里,别人都有,你会想我也得有。而且铂金包也确实很保值,但后来会觉得何必呢,不就是一只包吗,有必要吗?”

电商平台上的二手铂金包

“配货确实发生在爱马仕的稀缺产品上,配货比也不尽相同,有高有低,但基本在一倍以上。如果低于一倍,即使店员暗示顾客配货,客户也基本可以不配货获得该产品。”奢侈品研究专家周婷告诉记者,“消费者痛恨‘配货制’很正常,我甚至觉得早就应该有起诉了。消费者应该被尊重,也必须被尊重,配货是对消费者最大的不尊重。”

被屡屡吐槽的配货游戏

何以一直存在?

既然引来众多消费者的吐槽,爱马仕的这套“配货”游戏为何还能玩下去?

一位消费行业人士向记者指出,“配货”是品牌展示稀缺性的一种手段。据他观察,一些忠实消费者对这种“隐形门槛”也乐在其中。“比如一位太太说,‘别看我这只稀有皮的铂金包只要200万元,但我配货就花了300万元’,你觉得她的吐槽潜台词里有没有炫耀?”

“站在塔尖的奢侈品牌通过长期经营,已经形成了一整套的叙事结构和话术,用强势和俯视的姿态面对顾客,并在这种心理结构中进一步巩固其品牌溢价。”知名品牌专家、瞻胜传播创始合伙人庞瑞在接受记者采访时指出,此番爱马仕因“配货”遭遇诉讼反映出,在目前的经济环境下,高端奢侈品仍然是供不应求。

在周婷看来,稀缺性可以在一定程度上增加商品的客户价值,并提升客户消费的尊贵体验感。特别是当品牌有意进行“饥饿营销”的时候,这种价值感和体验感会更强。

爱马仕并未言明的“配货”策略,也助力了公司业绩。据爱马仕最新公布的2023财年的全年业绩,爱马仕营收同比增长16%至134亿欧元(约合人民币1047亿元),按固定汇率计增长21%;净利润达43亿欧元(约合人民币336亿元),按固定汇率计同比增长28%。

记者注意到,相较于另外两大竞争对手,LV母公司LVMH集团2023年营收同比增长9%至862亿欧元,在有机基础上增长13%;Gucci母公司开云集团2023年营收同比下滑4%至196亿欧元,在可比基础上下滑2%;爱马仕的“顶奢”地位依旧牢固。

“作为全球第一奢侈品牌的爱马仕,已经成为消费者身份和地位的象征,这是它持续成功的核心原因。”周婷向记者分析认为,超强品牌力和基于饥饿营销的稀缺感,是爱马仕保持业绩强劲增长的核心。

律师:未发现中国消费者起诉案例

CEO:中国客户对爱马仕有一种迷恋

记者在某社交平台上搜索“爱马仕配货”词条后,出现了39万+篇笔记,这些爱马仕消费者自称为“养马人”。

“在我国购买爱马仕的人分两种,一种是真正的有钱人,已经绝对财富自由,他们认为自己就应该消费爱马仕,送礼也必须送爱马仕才能符合自己的身份,这些人是爱马仕消费的主体,占比爱马仕消费额的90%以上。另外一种是想让别人认为自己是有身份、有地位的人,他们在用爱马仕给自己贴标签,这些人是爱马仕消费额的补充贡献者。”周婷告诉记者,爱马仕核心消费者的消费力在逐步提高,对奢侈品消费贡献的占比也越来越大。

要客研究院数据显示,中国千分之三的高净值客户群体,贡献着超过82%的奢侈品消费额,并在逐步提升。

图片来源:爱马仕官网

想“养马”,就得不断地花钱“喂马”,中国“养马人”实力不容小觑。爱马仕财报显示,2023财年全年,除日本以外的亚洲地区(以中国市场为首)继续保持强劲增长,销售额按固定汇率计同比增长19%,地区所有国家的销售额均大幅增长。

图片来源:爱马仕2023年财报截图

“2023年,在天津、成都、无锡新开了3家爱马仕门店。”上述爱马仕相关工作人员告诉记者,截至目前,爱马仕在中国内地市场共计开设33家门店。

中国“养马人”也收获了爱马仕的高度青睐,在2023财年分析师会议上,爱马仕首席执行官(家族第六代传人)Axel Dumas提到,中国客户对于爱马仕有一种迷恋。

对爱马仕“又爱又恨”的中国消费者,虽然已对“配货潜规则”有诸多不满,但截至目前均止步于“吐槽”。“在文书数据库上,未发现在中国有消费者不满爱马仕或其他品牌‘配货’而提起诉讼的案例。”北京市隆安律师事务所上海分所高级合伙人付忠文在接受记者采访时表示。

在谈及市场上奢侈品的“配货”行为时,庞瑞向记者表示:“因为‘配货’这种情形,从来不存在白纸黑字的纸面合同,所以消费者要想举证维权应该也并不容易。品牌的这种销售行为,即使无法证明是欺骗,也足可以说明其心理优势、品牌姿态有多高。”

而在法律层面,也很难界定爱马仕等奢侈品需要“配货”才能买到指定商品的消费规则是否存在违法。付忠文表示,“实践中,消费者对于商家的搭售行为举证相对较为困难”。

随着事件的发酵,爱马仕是否会调整其销售策略,成为关注的焦点。对此,庞瑞认为,爱马仕等品牌的“配货”情况已存在多年,说明奢侈品在目前的供需关系、品牌溢价和法律法规情况下,已把所有链路走通,“‘配货’未来是否还会持续存在,取决于上述变量的强弱消涨”。

来源:每日经济新闻

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