莆田阿迪耐克高仿鞋6 Yeezy 这三年，究竟带给了阿迪什么？

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前言 1 ：因为我们的球鞋群有征文比赛，我这一篇未必是最好的，不是最好的又怎么样？能够有着更好的文章，不是一件好事吗？

前言 2 ：能够读到很多质量很高的球鞋文章，真的是一大乐事，渐渐实现的目标，心中满是欢喜。

三年了，这样就三年了。

还记得一开始在知乎写文章的时候，有提到阿迪的盛世即将到来，结果被一大堆的耐克乔丹粉嘲讽到不清不楚，现在事实胜于雄辩了。在这一个关键的时间点，就是三年后，Yeezy Boost 350V2 “冰蓝”版本发售过后， Yeezy 的盛世，可以说是一个传奇了，一个就算很多年后，随便挑一段拿出来都可以说一顿饭的传奇。

你可能会否认这一切的发生会构成传奇，就像几年前的篮球勇士队被人家看不起一样，可是，不能够否定，身边的朋友家人，甚至自己的爸爸妈妈，都已经开始知道了 Yeezy 是什么东西，也可能在谈论时也会插上一两句话了，这个和你说的库里不伟大，可是在现在的野球场上，三分浪射已成常态，其实是一样的道理。

很多事情的变化发生间接帮助了阿迪现在的盛世，绿尾大趋势， Boost 的普及化， 耐克设计师跳槽， 疯狂的 NMD，而我认为直接帮助阿迪造就现在的盛世，还是 Yeezy。

让我试着和你说，Yeezy 这三年，究竟带给了阿迪什么？

阿迪在很久以前，2000 年始初，和 Yohji Yamamoto 合作成立了 Y-3， 多年来把运动和时尚尝试着做一个连接的桥梁，Y-3 的存在，成功的把阿迪的鞋子注入了时尚感，也不知觉地帮助阿迪敢于尝试新东西的的勇气。

为什么我谈着 Yeezy 的时候我会把 Y-3 提出来，是有原因的，当 Yeezy 刚刚设立的时候，坎爷有着很多疯狂的想法，想要搞时装秀，想要设计几个惊天动地的鞋款，想要一鸣惊人的营销，这时候，阿迪基于有了很多年和 Y-3 的合作经验，其实要实现坎爷的想法，就容易多了。所以 Yeezy 750， Yeezy 350， yeezy season 1 的时装秀，现在看起来，是很成功的。

那么换过来说，阿迪又从坎爷身上学到了什么呢？其实，真的学了不少，阿迪从坎爷和金卡戴珊的身上，学到了如何善用自己的“人气”和“关系”，在加上他们善用的网络推广，来推动自己自己的品牌。说到这，你可能也猜到了，阿迪感受到了这一股网络营销的威力，就把它套在一个到现在大家还议论的鞋款身上，它就是 adidas NMD。

三年过后望回去， Yeezy 和 NMD 的密集地发售，两者大同小异的发售方式差不多搞乱了整个球鞋圈, 两者都是难得一见的轰动场面呢～

在有了 Yeezy 的成功合作例子，阿迪在处理和超级明星的合作方式，更敢于出手，更能够驾驭他们，也敢于和他们一起创造更多的合作可能性。这里可以提一提篮球巨星哈登，就像阿迪在签约了火箭队的大胡子哈登之后，双方能够合作无间地把彼此的信息传播出去，阿迪也懂得多变，在三叶草的EQT 系列也用上了哈登的脸孔。除了哈登，阿迪现在的代言人处理的方式，比起以前更加地勇敢，更加地积极，单单说着三叶草系列，就已经用上了彭于晏，余文乐，甚至近来的杨幂，先不说成效如何，话题性已经有了。

在国际舞台上，阿迪更会善用明星这一个“区域”了，阿迪从 Yeezy 过后对着明星的处理，有很显著的不同，NMD 在国际上就用上了很多巨星去推广，区域上就用上了很多当地的网红来推广，达到了双重效应。就像之前说的哈登，就连 Beckham 也帮忙推广了 Nmd。阿迪对于自己资源的发放，从大到国际明星，细至区域流量网红，阿迪基本上都参与一部分了。

阿迪其实也因为 Yeezy 的出现，而得到了很多的话题性，最有标志性的就是当时的美国总统欧巴马和坎爷一起查看坎爷送给他的 Yeezy 750。这一张照片基本上就宣告了 Yeezy 的地位，说到这，也佩服坎爷本身在娱乐圈的身份地位，可以直接接触到总统，单单这一举动，下意识地带给了阿迪多大的品牌效应啊，这可是前无古人后无来者的品牌营销成功案例。 坎爷其实在签约了阿迪之后，Yeezy 750 出来之前，这一段时间，也穿上了 Stan Smith 和 Ultraboost，直到后来这两款鞋子成为了国际大趋势，坎爷也应该占“一点点”功劳。

阿迪其实也从 Yeezy 的身上，终于开始学到了如何推广产品，看着 Yeezy 如何“珍惜”地推广着 Yeezy 750，到如何有策略地大量推广着 Yeezy 350 V2，不难想象到阿迪经已在从中学习到很多商业推广技巧。现在的阿迪，更能掌握于某鞋款的营销周期，能在量和推广的力度上掌控自如。其实仔细观察，阿迪的 Ultraboost，NMD，Tubular 各个都某程度上借鉴了 Yeezy 的某种操作方式。

Yeezy 的出现，间接地把阿迪整个本来是传统的德国企业公司，整个变成“美国化”了，阿迪一直慢慢地在一方面实现坎爷的商业蓝图理念，一方面也有规划地实现自己的商业宏图，现在想起阿迪著名的口号 “impossible is nothing” 和 “adidas is all in”，虽然不能够说完全成功，可是已经有着和另一个品牌针锋相对的勇气了。

能够作为直接参与者的一部分，我深感荣幸。