现在零基础去培训班学产品经理怎么样？
不知道你大学是学什么专业，建议你先找一个互联网公司实习，最好能入产品助理坑。但就算是做产品助理也得做一些准备：
1.学会Axure/磨刀原型工具。工具操作比较简单，网上有很多这方面的视频和图文教程，非常详细，你随便看一套高档照几个网站或APP实操一下，10天左右就能熟练掌握。
2.多逛一下“人人都是产品经理”类产品社区，了解市场调查、用户研究、竞品分析、PRD文档撰写大致的操作，为做产品助理做准备。
3.边工作边学习。入职互联网公司后（产品助理或者运营）会有耳濡目染的效果，能对产品从设计到开发，后期上线、运营的整个流程会有更真实的感受。通过公司每天的各种需求会、评审会熏陶，你很快就能从小白达到入门级水平。
4.入门后，就是一个从新手到熟手，再到高手的过程。在这个过程中你可以再抽空参加一些培训，线下的同业交流等是有必要的。产品经理需要一个系统的知识体系，野路子毕竟还是有局限的。
系统的培训也不一定真要去培训班，互联网时代什么资源找不到？多找找老司机就行了。本人入门时花了4000大洋报名的产品课程，现在还有全套视频，有需要的可以加微信(chenfo-_-)找我。
我也是刚入职产品助理的小白，刚开始我也是像你一样很迷茫。刚毕业不知道何去何从，刚刚从学校出来，觉得不断的学习可以提高自己踏入职场资本。这没错，但是你没有那么多余的时间让你去学习啊；眼看着就要从学校出来了，自己想要走向职场的方向又不明确，怕一步错步步错。
其实我觉得你应该要确认自己内心想要什么生活，如果你觉得你专业知识很零散，不够系统，那也是很正常的，因为在学校学习的知识本来就很零散，况且你到企业之后你会发现学习的专业知识可能都用不上，但是企业并不会介意，他们会重点看中你这个人是否有可塑性。
我当初刚从学校出来，觉得凭自己现阶段的专业知识根本进不了好的企业，也曾想要报名培训班快速学习，但当时的经济条件有限，只能不了了之；只能去一些小公司实习积累经验；在我工作了一年后，我不想继续呆在小公司发展，想要往大城市大公司去体验；但一年的工作我学习到的技能很零散，不够系统，然后大公司又不会去录用你这种只有一年小公司经验的菜鸟。
于是，在我均衡之下，我选择了参加培训班，我先大概了解了一下产品的职业发展，觉得产品这块未来发展的前景挺好的，于是我就开始慢慢的接触产品这行业的知识，我逛过人人都是产品经理、馒头商学院、产品100、以及各产品社群，通过不断了接触了解，在我对比网易微专业、馒头商学院和人人都是产品经理这几家比较有名气的网站课程之后，我觉得人人都是产品经理社区的产品经理课程比较适合零基础、转行人去学习。
于是我就尝试报名去学习人人都是产品经理《90天产品经理实战班》这门课程，这门课程吸引我的地方是，他是由BAT产品专家做导师进行培训，报名后你会有一个专属班级群，群里面都是报名参加课程的同学，而且有些人是从事职场很久的人了，大家在群里面一起分享自己的职场经验和职场技能，有些人在工作中遇到的问题都会在群里面提问，那些大神都会进行解答，我觉得这是很好的一个社群作用。他的课程内容从前期市场分析、需求分析、再到产品规划，原型设计进行系统的学习，课程还有五次实战演练分别是竞品分析、运营推广方案、需求分析、原型、PRD，我觉得这些都是想要学习产品知识都必须要掌握的知识。
通过这门课程的学习，我不断的进行作品文档输出，积累了不少的文档制作经验，也能够掌握规范的产品流程。最重要的事他还会有奖励的机制，就是有奖学金和证书之类的，小人不才，没有拿到任何奖励~但我觉得我在里面学习的知识足够我受益终身了；
我学习完课程之后，就尝试去投简历，先投大公司、如然后再往小公司投；虽然被大公司拒绝了，但我依然幸运的拿到看中等规模公司的offer，这对我这种刚入坑的人来说，是不幸中的万幸了~
希望我的经历能够帮助你做出你想要的选择。
你要是专科互联网产品的路很难走的，产品经理不像设计类可以通过展示的作品直接证明能力。产品经理是个很看重背景履历的岗位，好的教育背景好的履历在招聘方眼中基本等同你的能力。没有这些即使未来入了行也是在小公司摸索，想去大的公司和获得高的职级太难了。
培训班技术可以，产品不行
你着急养家糊口么?我觉得想要入门，哪怕是小公司只要有独立的产品或者是乙方，都可以去工作一年，然后你会有一个初步的经验~
培训班?我觉得不行现在很多的培训机构都是挂着羊头卖狗肉，卵用都没有，我个人建议如果你真心考虑清楚方向，如果确实想从业产品经理，那么首先两个方向：
1. 毕业后选择一家比较系统化的企业来就职，可能薪资起点低一点，但是贵在后发力，大一些的企业会有前辈领入门；
2. 多阅读一些产品的理论知识，脑海里有个概念，这样才会在工作实操中应用看看是否符合实际；
3. 先是从事技术，然后内部转产品经理会更好点，比较扎实，产品经理一定要有些技术理论，这是必然条件；
4. 最后说明：产品经理这条路比较坎坷，刚入门或者初级的产品经理一般都是被指坑或者填坑人，肯定会有很多委屈，只要你心里有一个原则：协调激发其他团员的力量一起打造出伟大的产品，哪怕没实现，但只要落实了那么就是成功，所以很多的委屈都是应该的，当你走近久了，你就会学会这个领域的很多套路；
5.产品经理是一种智商+情商+逆商相结合起来的职业，所以走进去后一定要大量阅读，多听多学多感悟，少说废话多做实事，学会如何中心化和去中心化相平衡的社交能力
学Java去培训班比较靠谱，产品还有培训？头一次听说。我可能孤陋寡闻了。。。
产品经理用不着培训啊。。建议找个学校专升本，北京的学校优先，计算机专业优先，边上学边实习，去不了大厂去小厂，直接看看这个岗位是干啥的比较好。- 培训班是自证无能！
- 为什么还是有很多年轻人不明白，参加培训班（99%的培训班）是一种证明自己不行的行为
- 也就是说：当你把“参加过xxx培训班”的经历写到简历上时，会被HR或者面试官直接pass掉！
- 直接PASS掉！懂吗！
- 这跟直接写：“我不行，我学习不好，我也没有自学能力，我喜欢偷懒不喜欢钻研，我希望花钱买现成的……” 效果是一样的。因为你就是这个意思
- 职业需要的是证明，不是学习！
- 用人单位对你从哪儿学的，怎么学的，学了什么统统不感兴趣！用人单位只关心你的能不能证明自己有能力，或者证明自己有学习能力！
- 是证明！这就是为什么大家看学历，为什么211/985好使，人家要先看你是不是在之前的学习过程中已经证明过自己了。
- 能进好大学，能毕业出来，说明你脑子好使，下过功夫，有点儿本事。这就叫证明！
- 能进培训班，能从培训班出来，能证明你神马？
- 只能证明你又问爸妈要了一笔钱
- 应届生正确证明自己的姿势
- 拿出自己的项目来！
- 找到一个问题，思考，拿出自己的观念和想法
- 设计一个解决方案，成立一个自己的个人项目
- 花几个月时间（在学校的期间，有的是时间），动手把它做出来，碰到不会的就找资料学
- 别管做的有多糙，拿出来找比自己强的人交流，同时尽可能找人来用
- 反复修改优化
- 把以上过程写到简历上，带着作品去面试
- 面试官不是要看你的作品，而是要通过作品，看到你对自己的证明
- 任何一个花了几个月功夫，有自己见解的个人项目都能帮你找到很好的工作。不用花钱，而且比培训班快的多，好使的多！
- 最起码你得证明自己是个肯下功夫的人！
对于零基础、以转行为目的的入门学徒，建议还是参加一些有帮助的培训机构。
为什么需要参加培训？
1、培训能够建立起你对产品经理岗位的正确认知，你会发现真正产品经理干的活，和你臆想的还是不一样；
2、培训能够让你找到，志同道合的朋友和师傅，大家一起在产品转行的路上，越走越远；
3、培训能够锻炼你最基础的产品能力，帮助你应对后续的笔试和面试。
建议大家有时间，还是可以参加一些有益的产品经理培训。
比如说，创极地的产品经理培训，就非常不错，主打效果和口碑，注重实战经验。
创极地－产品经理平日特训营谢邀，关于你的选择正确不正确，还是要看你更合适做哪个，
产品和开发，都挺辛苦，不过一般来说，老板们觉得程序员比产品辛苦，，产品的薪资，大概是开发的0.7~0.8这样子，北京这边，产品岗基本都要求本科学历，专科生学历是低了点，但是问题不大。
选择产品经理培训班，环境是很重要的，就和大家高考类似吧，有人985、211，有人二本线都上不去，当然，很多环境好，氛围好的快班，最差的学生，到了那些乌烟瘴气的慢班里也是优等生，这就是环境的问题，毕竟人都是环境的产物，所以如果线下培训班，那些教学校址偏僻的，环境差的，不建议选择，所谓性价比的背后往往意味着粗制滥造。不要盲目听信招生老师的花言巧语，她们的本质都是销售，就是靠招生赚钱。
决定个人薪资的三个要素：行业 、岗位稀缺性、个人能力。
很多传统行业做了几年的，还不如校招进大厂的应届生产品起薪高，互联网行业就是这样，你只要进来了，薪资都不会太低，所以说，有时候还就是选择大于努力；即便是产品经理，也分行业的哦，比如你是学旅游专业的，可以考虑去携程，飞猪做产品，学金融的，可以去人人贷等平台做产品，总之就是选择和自己学历、工作背景相关的会好一些，再者就是选择自己感兴趣的行业。
产品经理作为业务的设计者和优化者，并非普适岗，简单来说，适合做产品的人，需要具备这6种能力：
1、逻辑分析能力；
2、同理心/换位思考能力
3、沟通能力/协作能力
4、学习能力
5、自我管理能力（目标管理，时间管理）
6、执行能力
以上前三点能力，是产品经理的基本能力（适不适合做产品）；后三点能力，决定了产品经理的上限（能不能做好产品）。
培训班靠谱吗？应该怎样去学习呢？
去培训班学习产品经理，主要是为了培养这六种产品需要的能力：
1、产品分析能力
2、需求管理能力
3、原型/文档能力
4、调研能力
5、数据分析能力
6、交互设计能力
能培养出以上六种能力，那就是靠谱的培训班，选培训班，首先要知道他都讲什么；下图是专注产品经理培训的产品手记课表部分截图：
要想拿高工资，必须是要会画数据库的，因此选择培训机构，首先要看课表，知道自己会学哪些东西，并不是所有培训机构都会讲后台，都会讲沟通课的：
产品手记-专注于产品经理系统培训-一对一定制产品经理转行方案对于一个完全不懂产品的小白来说，你去哪个机构试听，基本都觉得老师挺厉害，因为你是外行呗；所以我觉得比较靠谱的方法就是：
第一：找一个自己认识的做过几年产品的朋友，一起去不同的机构试听，参考自己朋友的建议；
第二：选择成立较早的、只专注于产品经理培训的机构；闻道有先后，术业有专攻，后成立的机构不一定就差劲，但业内老牌子的机构，有丰富的沉淀，相对更稳妥。
第三：小班授课（20人以内）的模式，学习效果相对更好的，毕竟老师的精力有限，去那种三四十人的大班，你还有多少存在感呢？学习是需要环境的，恐怕问老师个问题都得排队，千万不要相信一些机构声称的“追求性价比的产品经理培训”，价格和质量，永远是正相关的关系，这种车车票只要一块钱，你敢上车吗？不怕掉下去凉凉吗？
所以报产品经理培训班，可以先去官网问问他们一个班多少人，如果他说10—40人，那就是35+人一起学了，直接PASS掉大班授课就对了，学习不是赶集，人多必乱。
第四：看看课程大纲，去培训学的是项目，每家机构的课程编排是不尽相同的，可以网上了解一下他们的课程大纲，你觉得谁的课程更科学，更适合自己，就优先考虑去谁家。
不管报不报班，都可以先自己了解一些产品知识：
理论知识：做产品需要补充的知识太多，整理推荐一些自己的书单，一定会对小白的思维有所启发：《交互设计那些事儿》《引爆点》《运营之光》《定位》《参与感》《史玉柱自述：我的营销心得》《周鸿祎自述:我的互联网方法论》《失控》《长尾理论》《异类》《社群运营实战手册》《小群效应》《结网》《启示录》《影响力》《乌合之众》《怪诞行为学》《破茧成蝶》
产品工具：
Axure：主流的快速原型工具，产品经理使用频次最高的软件。类似的工具还有墨刀，mockplus，会用是加分项，不会也无所谓。
XMind:主流的思维导图工具，新版的 XMind ZEN 可以长期试用，官网下载即可，没必要激活和破解，另外百度脑图也很好用。
visio：主流的流程图绘制工具，其实Axure也可以做一些简单的流程图。
SPSS:用于数据分析的工具，工作中可能会用到，简单的数据分析，用excel其实就足够了。
Project ：微软的工具，常用于项目管理，制作甘特图，简单易用。
Axure的基本操作教程仅供参考：
从零学习AxureAxure下载：
Axure RP 8.1正式版下载地址 安装和汉化说明XMind ZEN 下载：
XMind思维导图 | XMind中文官方网站产品经理转行，面试相关阅读：
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很多产品新人在打算转行从事产品经理岗位时，都会选择培训班或者网上的相关课程。从宏观听到微观，从具象听到抽象，每次学习完都感觉到达了人生巅峰，但在找工作或者面试亦或进入岗位后，发现自己并非无所不能，于是挫败感油然而生
自从出现了很多产品经理培训班后，市场上突然涌现出了批量的产品候选人，大到宏观分析，小到工具使用，甚至是结课时会传授简历修改或者就业指导，这些看上去一切很美好的流程，到头来并不会把你送上心仪的产品岗位。
一、为什么？
1. 用人要求
我们随便打开一个招聘网站，看里面的职位JD，同一岗位的职责描述有百分之七八十的相似处，看得多了你会发现似乎每家要求都大同小异，但是为什么投了简历还是毫无音信，或者面试的时候聊的很好，可终究没有下文。
那么，用人单位在招聘产品经理的时候，通常会从哪些方面来看呢？
不是你工具用的多熟练，也不是你挑剔市面上产品的缺点有多多，而是主要从产品感、产品思维和产品意识三方面来考察。当然针对不同层级的产品助理或者产品总监期望要求不一样，本文我们先说近乎于新人的产品经理这一层面。
产品感、产品思维、产品意识其实每一个展开都可以说很多，那么概括来讲这些代表什么呢？
一句话就是以用户为中心，并且有换位思考同时落地产品的能力。其实这些考察的都是你是否适合做一个产品经理，虽然如今培训出来很多批量的产品人群，但真正的产品经理对能力的要求并不低，并不是人人都是产品经理的局面。
2. 自身能力
接触过一些人，谈到如今的工作选择，范围很小而且对能力要求高。
即使有很好的学历背景，但作为新人去求职时还是会碰壁，究其原因有以下几种情况：没有实践、纸上谈兵以及无法落地。
1）没有实践
我们太习惯于听一些高大上假大空的概念，但面试并不是吹牛的时候，尤其是对于产品新人来说，人家招你进去是让你真正有产出价值的，而不是动动嘴就可以了。你每说出的一句话都应该是根据自己的实践或者是仔细研究过的他人经验得出的，而不是泛泛而谈。
2）纸上谈兵
有个参加过培训的产品同学跟我讲，很多人简历上写的实践经验是在课堂上模拟训练的，但用人公司在选择时，相对而言更偏向于真枪实战的实践经验。因为模拟训练兵没有商业化也没有经受真实市场环境的检验，所以对此方面薄弱的同学可以针对性提高。
我的建议是：如果此处没有真枪实战的经验，可以从分析一款成熟产品开始，仔细看它背后的逻辑以及市场运营数据，以此来佐证你的分析。
3）无法落地
为什么前些年一直推崇匠心，包括手艺人、匠人。产品经过匠心打造等等，这些都在强调踏踏实实把你的产品做出来远比你的产品设想悬在空中无法落地重要得多。
落地能力是产品经理必备的重要能力之一。从痛点到需求要规划到落地，把产品落地产出是产品经理是否靠谱的体现。
二、学什么？
1. 背后规律
知道人家要什么，知道自己缺什么，那么对比一下就能知道该学什么。
从事产品经理的岗位，首先需要的可能就是多研究一下产品背后的规律，就像我们学一项技术或者武功抓住其精髓所在一样，找到并掌握这个背后规律就已经学会了一半。
2. 职业感觉
以前经常有句话说一个岗位做久了会有职业病，其实职业病就是你从事这个职业的一种感觉。
之前面试过一个测试工程师，说做测试习惯了，出去看见任何物品都会仔细思考下它的瑕疵与不足之处。那么产品经理亦然，是否善于发现需求并且构思出对应的产品方案，这是职业感觉给予你的。
三、怎么做?
1. 洞察痛点
用户痛点是产品的原动力，只有用户有需求才会有产品的出现。但并不是每个产品都能真正能解决用户问题，用户需求是整个产品的起跑线，如果需求把握不好，那么只能会越跑越偏。
对于痛点的洞察需要从做一个有心人开始，其实日常生活中，我们会遇到各种各样的问题。但是，有的人他会去想为什么会出现这样的问题，该如何去想办法解决，而有的人可能就只会抱怨一下，然后这件事情就过去了。别人没察觉到的，你能察觉到，就能比别人先发现机会。
2. 落地产品
我们上面也提到了，做产品切忌不能落地，所以产品的落地能力非常重要，当你从头到尾把自己的产品想法推演一遍，每到走不通的时候就倒回，看看究竟哪里出现了问题。如此反复，不仅提升产品思维，而且还会发现新的机会。
之前听一个朋友讲到，他从360的竞品分析部转到真正从事产品设计的契机，就是自己把一个产品的设想、原型设计、文档、介绍视频全都备足后给老板发了个邮件，如此证明了自己的产品落地能力，因此才被升职。
3. 持续向前
当你完全具备做一个产品经理的要求之后，或者能够把产品从0到1做出来之后，这不是结束，而是新的开始。
B端产品需要考虑如何产生盈利模式，并且配合销售取得收益；C端产品需要通过运营实现产品的商业变现。产品的诞生只是开始，健康成长、持续向前才是终极能力。
少一些套路，多一些真诚，愿你在产品路上越走越远。一起加油，共勉！
产品手记作为最专业的转行产品经理培训机构，一直以来都以“培养业界最优秀的产品经理”为目标。许多零基础的同学，在经过培训之后，不但收获了心中满意的产品经理offer，而且提升了自己的产品视野，树立了产品的职业规划。转行咨询加微信18210993789（免费提供转行方案） 。
