代运营是否应该给合作商家保障销售额？

本人在亚马逊代运营公司上班，接触到很多商家 客户，部分商家会提出跟代运营合作 是否有销售额保障？

那这个要求我也能理解啊，毕竟我们是要收费的，商家交钱来合作，当然会考虑到盈利的问题。

但我在这个行业里面工作有一段时间了，对于运营推广了解的也有很多，首先 亚马逊是否能做好，销量能否起来，关联的因数有很多，要看商家做什么产品 市场如何 竞争指数是高是低 是否有垄断性店铺 商家产品是否有竞争力，运营推广的能力 商家的投入 推广预算是否能给到等等。

我上面写这些呢 不是推脱，而是客观因数。

当然做不起来不管怎么说 运营是有一部分责任的。但如果把这些责任全部推到运营头上，那么 运营也有办法 直接把价格降到低于市场价客户不赚钱嘛，量也能起来 做到他想要的销售额。

所以有时候在想，商家到底要什么呢，是想要数据好看吗，哈哈哈哈

这个提问，做为闲暇聊天，欢迎同行 商家 扯扯淡

亚马逊找楼主，速卖通lazada可以找我；保障销售额的公司肯定是不正规的，如果有稳赚不赔的生意，试想天底下还有穷人和富人的区别吗？

就像这个问题，你把广告投到央视新闻，或者是发宣传页，或者是电视上投放的广告，你会跟电视台要求销量吗？ 同理的一个问题，如果说数据不够，是运营的问题，但是数据够了，销售额的好坏要看很多方面的原因，价格，市场，市场饱和度，新鲜度，受众群体接受度等等。

这个必须要有这样的对赌协议，双方都应该有保障，在公平公正的前提下合作，才能长久！

现在哪有什么稳赚不赔的生意!做好亚马逊单靠运营保证怎么可能，运营凭什么保证？自己运营有多么牛逼？1.产品质量（市场的接受度，产品本身的质量，退货率）2.备货能力3.推广（站内，站外）4.运营（专业度，责任心）。这4点缺一不可！！！市面上的那些代运营的公司为了生存，不管客户产品能不能做，广撒网，赚快钱。凭什么保证客户销售额，更多的应该是双方都深入了解，大家的方向是不是一致！

觉得大家都不要带着情绪讨论这个话题了:

1 市面上大部分代 孕，都是不保证销售额的转化的，

这是普遍故事，理由下面的代 孕们都说的各种款式，能自圆其说就好了，在外贸领域，其实就是CPA的合作模式...

2 作为甲方，找乙方代 孕，提出按效果付费，也无可厚非...不用觉得不可思议暴跳如雷...在跨境电商，这个叫CPS...

3 市场行为，自由对接自由选择，一个愿打一个愿挨，敢接CPS就上，不敢就谈CPA...

4 代 孕带来的往往只是流量，是否转化确实很取决于甲方很多因素，好比价格...所以站在代 孕乙方，不接受CPS，也能理解

道理说清楚，沟通完整，能合作就恭喜发财，合作不了就相忘于江湖呗<哈哈...

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