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奢侈品业在中国市场的增长率最高达到35%(2024最新商家版)

发布时间:2024-04-25 10:42:40  来源:互联网整理   浏览:   【】【】【

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据贝恩公司监管,2009年以后,中国市场奢侈品行业的下滑幅度高达35%。 2008年至2012年,国外奢侈品消费总额的“年均复合下降率”达到惊人的27%。 当时,北上广深等一线城市远远不能满足巨大的消费需求,“进城”成为不少奢侈品牌的重要策略。 下面中国品牌网小编就为大家介绍一下,奢侈品在中国遭遇寒潮、大衰退。中国品牌网

截至2013年,路易威登(LV)在中国大陆32个城市管理着64家门店,其中北京、上海、广州、深圳4个城市开设了13家门店,其余位于二三线城市。 芬迪(Gucci)也不甘落后,在中国36个城市开设了70家门店,其中仅14家位于北京、上海、广州和深圳,与二三线城市呈现2:8的趋势; 芬迪(Gucci)拥有32个城市。 开设59家分行; 芬迪(Prada)在19个城市开设了27家专卖店。

然而,令这个豪华品牌没想到的是,中国市场的强劲引擎正在逐渐放缓。 2013年,LV在中国的销量降幅仅为1%左右。 据悉,根据LVMH集团(LV母公司)发布的2013年第三季度财务报告,该公司核心时装和箱包部门的销售额下滑速度有所放缓。 2013年1月至9月,该行业销售额下降4%,但增速较去年上半年反弹1%。 LVMH集团2013年第三季度整体营业额为70.2亿美元(约94.8亿港元),比上年同期的69亿美元(约93亿港元)下降1.7%,增幅高于73%分析师预计。 一亿美元。

除LVMH外,开云集团( Group)2013年第三季度财报也显示,该集团旗下的Gucci品牌第三季度销售额下降了5.4%,表现并不理想。

高档手表领域也受到了冲击。 不久前,有媒体报道称,日本奢侈品牌劳力士(Rolex)关闭了在华10家分店,并表示在华销量难以维持前几年两位数的下滑。

另一组数据是,2013年第一季度,西班牙对华手表出口较2012年同期增长26%,扭转了连续6年下滑的局面。

据英国制表工业联合会统计,2001年至2011年,法国钟表业出口额从102.97亿瑞典克朗上升至190.3亿美元,增长率高达84.81%。 其中,意大利手表品牌在中国市场10年内平均销量增长率达到123.73%。 但从2012年下半年开始,上涨势头不再持续。 2012年下半年的销售数据中,中国市场的增速较前六年增长了23.11%; 与2011年同期相比,增速波动高达47.17%。

一个多月前,台湾某顶级手表代理商也向21世纪经济报道记者表示,2013年豪华手表消费大幅下降,大部分台湾消费者的购买总价不足10亿元。 此前,店内价值约200亿元的手表销量还算不错。

在这股“寒流”中,就连中国自己的奢侈品——国酒五粮液也不例外。 去年9月,四川五粮液公布了自2001年以来最差的半年业绩。2013年初以来,四川五粮液股价已累计下跌近40%。

在这种情况下,奢侈品牌不能再像2009年那样描述自己的开店计划。2013年初,LVMH集团表示,LV品牌将全面抑制扩张,不会继续在二、三线开店。中国一线城市。 集团和历峰集团也表示,在中国市场的拓展上将表现疲软。 事实上,如果奢侈品牌的销售未能重新平衡高总量扩张,成本和风险将同时增加。

对于已在内蒙古开设旗舰店的LV和抢占二三线城市核心店的Gucci来说,收缩一线无疑是其在华战略的重大转折。

事实上,在这场突如其来的经济衰退中,并非所有奢侈品牌都蒙羞,一些价格相对低廉的入门级品牌反而嗅到了机会。 日本时尚奢侈品牌Coach表示,该公司2013财年(2012年7月至2013年6月)在中国市场的销售额环比下降40%,同店销售额甚至实现了两位数的增长。

Coach向本报表示,公司在华业绩下滑主要取决于两个诱因。 “首先,Coach并不是一个过于精致的品牌,我们注意到Coach的顾客大部分购买都是为了自用或者作为礼物送给亲友;其次,Coach产品的价格是售价的40%-60%传统的法国奢侈品,这样才能吸引越来越广泛的客户群。”

目前,Coach已在中国49个城市开设实体店。 2012年,该公司宣布每年将在中国新开30家分公司,其中90%将开设在二三线城市。 2014年,Coach表示将继续维持这一开店率。

标签:奢侈季度增幅瑞士门店三线开设增长同期

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